Zastavte sa a v duchu narátajte do sedem
Týchto 7 sekúnd je kritických. Je to čas, kedy bojujete s nutkaním okamžite vyhŕknuť geniálne riešenie.
Epizóda na YouTube
Alebo počúvajte v aplikácii
Predstavte si špičkového chirurga. Je to génius so skalpelom, ktorý zachraňuje životy. Jedného dňa ho za jeho výsledky povýšia na riaditeľa celej nemocnice. Zrazu jeho úlohou nie je operovať. Má tvoriť stratégiu, viesť tím, riešiť financie. Ale čo urobí, keď nastane kríza s rozpočtom? Inštinktívne uteká späť na sálu. Berie do ruky skalpel a ide operovať. Prečo? Lebo tam sa cíti bezpečne. Tam je expert. Kým on však zachraňuje jedného pacienta, celá nemocnica sa rozpadá, lebo jej chýba riaditeľ.
Ruku na srdce - nie ste týmto chirurgom vo vašej firme náhodou vy?
V 15. epizóde podcastu Pod povrchom sa pozrieme na najväčší paradox úspechu. Prečo vás vaša odbornosť - to, čo vás dostalo na vrchol - dnes drží v zajatí a bráni vám stať sa skutočným lídrom.
O epizóde
To, čo vás dostalo na vrchol, vás tam už neudrží
Pasca expertízy je najväčší paradox úspechu v podnikaní. Vaša odbornosť - to, čo vás dostalo na vrchol - sa stáva neviditeľným stropom vášho rastu. V tejto epizóde rozoberieme, prečo váš mozog vyhľadáva operatívu namiesto stratégie, ako nevedomky vytvárate naučenú bezmocnosť vo svojom tíme, a prečo je veta „urobím to sám za 10 minút“ vašou najdrahšou ekonomickou chybou.
Čo sa v epizóde dozviete
- Kompetenčná pasca. Prečo váš mozog vyhľadáva operatívu a operatívne hasenie požiarov (vysvetlenie cez dopamínový systém).
- Maska Dobrotivého záchrancu. Prečo to, že dávate tímu hotové riešenia, v nich vytvára naučenú bezmocnosť a tlmí ich inteligenciu.
- Najdrahšia veta biznisu. Prečo je myslenie typu „Kým mu to vysvetlím, urobím to sám za 10 minút“ vašou najväčšou ekonomickou chybou.
- Zmena paradigmy. Kedy musíte opustiť identitu človeka, ktorý pozná odpovede, a stať sa človekom, ktorý kladie otázky.
Protokol týždňa
Sedem sekúnd ticha pred odpoveďou
Vystúpiť z pasce expertízy znamená radikálne zmeniť spôsob, akým komunikujete so svojím tímom. Vašou novou prácou je trénovať ich mozgy, nie používať ten svoj.
Zadanie na tento týždeň: Keď za vami nabudúce niekto príde s otázkou (napr. „Šéf, ako mám toto vyriešiť?“), urobte tieto 3 kroky:
Aktivujte zvedavosť
Položte si otázku: „Aká otázka by mu pomohla, aby na to prišiel sám?“
Odpovedzte otázkou
Spýtajte sa: „Aké máš 3 možnosti riešenia a ktorú by si vybral ty?“ Vašim cieľom nie je dať im odpoveď. Vaším cieľom je kúpiť si slobodu.
Na stiahnutie zdarma
Stiahnuť zdarma
Pracovný zošit - Diagnostika expertnej pasce
Aby ste zistili, kde všade ešte držíte „skalpel“ miesto kormidla, pripravila som pre vás pracovný zošit (PDF). Obsahuje sebareflexné otázky, ktoré vám pomôžu odhaliť vaše najväčšie mikromanažérske brzdy a ukážu vám, čoho sa v…
„Keď ste boli expert, vaša hodnota bola postavená na tom, že poznáte odpovede. Keď ste líder, vaša hodnota je postavená na tom, že kladiete správne otázky.“
„Ak ste najmúdrejším človekom v miestnosti, ste v zlej miestnosti. Alebo máte príliš malé ego na to, aby ste dovolili ostatným rásť.“
Chcete ísť hlbšie?
Ak ste uviazli vo vlastnej operatíve
Ak cítite, že ste uviazli v operatíve a neviete, ako zmeniť svoju rolu bez toho, aby sa firma rozsypala, som tu pre vás.
Nedeľný newsletter
Každú nedeľu posielam jeden e-mail s hlbšou myšlienkou a protokolom na ďalší týždeň.
Odoberať newsletterStrategický rozhovor
Spoločne sa pozrieme pod povrch toho, čo vás drží v napätí. Tridsať minút bez záväzku.
Dohodnúť rozhovor