Štvrtá epizóda série o systemickej dynamike. Druhý zákon: poriadok. Dve roviny (čas a prínos), 4 spôsoby porušenia, špecifiká rodinných firiem, protokol Audit poriadku (4 kroky). Príbeh klientky Lucie.
Tretia epizóda série o systemickej dynamike. Prvý zákon: príslušnosť. Kto raz vo firme bol, do nej navždy patrí. Päť spôsobov vylúčenia, päť signálov firmy a protokol Návrat do systému (4 kroky). Príbeh klienta Tomáša.
Druhá epizóda série o dynamike systémov. Pôvodný zámer riadi vašu firmu dodnes, aj keď si naň už nepamätáte. Štyri typy zámerov (útok, núdza, pasia, služba) a protokol Audit prameňa v 4 krokoch.
Epizóda 21 E21 – Vaša firma má pamäť. Prečo vás drží v rovnakých problémoch, aj keď meníte ľudí Stalo sa vám, že zamestnanec, ktorý práve podal výpoveď, sa správal úplne rovnako ako ten, čo odišiel pred dvomi rokmi? Že vymeníte obchodníka za skúsenejšieho, a po pol roku riešite presne tú istú nedotiahnutú prácu a frustráciu? Hovoríte si „vyberám zlých ľudí?“. Nie. Nevyberáte zlých ľudí. Len nevidíte, že vaša firma má vlastnú dynamiku a vlastnú pamäť, ktorá je často silnejšia než ktorýkoľvek nový človek, ktorého do nej posadíte. V 21. epizóde podcastu Pod povrchom otvárame novú sériu o dynamike systémov v organizáciách (Bert Hellinger, Jan Jacob Stam, Anton de Kroon). Keď to raz uvidíte, už sa nedá nevidieť. https://youtu.be/YOUTUBE_ID Vypočuť si podcast môžete aj tu Spotify Apple podcasts O epizóde Väčšina podnikateľov vidí firmu ako stroj: nefunguje obchod, vymeň obchodníka; nefunguje atmosféra, sprav teambuilding. Lenže firma nie je stroj. Je to živý systém s vlastnou pamäťou a vlastnými pravidlami, ktoré fungujú bez ohľadu na to, či o nich viete, podobne ako gravitácia. V tejto úvodnej epizóde série sa pozrieme na tri zákony, ktoré ticho riadia každú organizáciu, a na to, prečo sa vám problémy cyklicky opakujú, aj keď meníte ľudí, procesy a stratégie. Ukážeme si to aj na príbehu klienta Martina, ktorému dva roky odchádzali obchodníci, kým sme nenašli skutočnú príčinu. V tejto epizóde o dynamike systémov sa dozviete: 🧩 Firma nie je stroj: prečo nie je len súčtom ľudí, ale živým systémom s vlastnou pamäťou. ⚖️ Tri zákony systému: Príslušnosť, Poriadok a Rovnováha medzi dávaním a braním. 🔁 Prečo sa problémy opakujú: ako systém dosadzuje nových ľudí do starých nevyriešených pozícií. 🚩 Signály, že systém škrípe: tabuizované mená, opakujúce sa konflikty, nepriznané napätie. 🗺️ Prvý krok: ako začať vidieť firmu systémovo, nie cez vinu jednotlivcov. 🛠️ Protokol týždňa: Mapa môjho systému (v 4 krokoch) Ak sa vo vašej firme niečo cyklicky opakuje, urobte tento týždeň tieto štyri kroky. 1. Mapa systému. Veľký papier, doprostred seba ako majiteľa. Okolo nakreslite všetkých, ktorí vo firme sú aj kedysi boli: spoločníkov, kľúčových zamestnancov, dôležitých klientov. Aj tých, s ktorými ste sa rozišli v zlom. Pri každom rok príchodu a odchodu. 2. Pomenujte vylúčených. Všimnite si, koho ste nechceli zaradiť, koho meno vo vás vyvolalo nepríjemnosť. Práve oni bývajú skrytí herci opakujúcich sa problémov. 3. Cyklus problému. Napíšte 3 až 5 konkrétnych problémov, ktoré sa opakujú. Pri každom: kedy sa objavil prvýkrát a komu sa to dialo predtým. 4. Prvé gesto uznania. Vyberte jedného vytlačeného človeka a vnútorne mu povedzte: „Áno, ty si tu bol. Patril si k tejto firme. Ďakujem za to, čo si priniesol.“ Stačí ten vnútorný akt uznania. 🎁 Na stiahnutie: Pracovný zošit – Mapa môjho systému Stiahnite si pracovný zošit (PDF), ktorý vás prevedie štyrmi krokmi mapovania vášho systému a pomôže zachytiť to, čo vo firme zostáva neviditeľné. Citáty z epizódy „Vaša firma nie je stroj. Je to živý systém. A musíte s ňou zaobchádzať podľa pravidiel živých systémov, nie podľa strojárskeho výkresu.“ „Vy nevyberáte zlých ľudí. Vy len nevidíte, že vaša firma má svoju vlastnú pamäť. A tá je silnejšia než ktorýkoľvek nový človek.“ Chcete ísť hlbšie? Ak cítite, že sa vo vašej firme už dlho deje niečo, čo neviete pomenovať, a nie je to o procesoch ani o ľuďoch, problém môže byť hlbšie. Práca so systémovou dynamikou nie je o novej stratégii. Je o tom, že spolu uvidíme, čo ste doteraz nevideli. 📩 Nedeľný Newsletter Pod povrchom Každú nedeľu posielam lídrom jeden e-mail s hlbšou myšlienkou a praktickým protokolom na ďalší týždeň. 📞 Strategický rozhovor V mentoringu pomáham lídrom vidieť skryté sily, ktoré ich firmu formujú. Ak chcete zistiť viac, rezervujte si nezáväzný hovor. Strategický rozhovor Nedeľný newsletter
Epizóda 20 E20 – Keď človek melie z posledného. Kde je hranica medzi výkonom a vyhorením? Sedíte v nedeľu podvečer za stolom. Pred sebou máte prázdny dokument, v ktorom má vzniknúť dôležitá stratégia. Viete presne, čo treba urobiť. Máte podklady aj skúsenosti, malo by vám to trvať hodinu. Ale namiesto písania už pol hodiny len pozeráte na blikajúci kurzor. Hlava je mimo. V hrudi úzkosť, ktorú neviete k ničomu priradiť. Hovoríte si „spamätaj sa, len niečo napíš“. Ale telo hovorí niečo iné. Že ste vnútorne prázdny. Že posledné mesiace žijete na dlh z energie, ktorá tam už dávno nebola. Toto je vyhorenie. Nie je to choroba z lenivosti, je to choroba tých najzapálenejších. V 20. epizóde podcastu Pod povrchom sa pozrieme na to, kde je hranica medzi zdravým výkonom a postupným sebazničením, a čo robiť, keď vám telo začne vypínať poistky. https://youtu.be/df19QnYqsO8 Vypočuť si podcast môžete aj tu Spotify Apple podcasts O epizóde Vyhorenie nie je blesk z jasného neba. Je to dlhý, nenápadný proces, ktorý sa skladá z 12 fáz, od nevinného nadšenia až po moment, kedy svet stratí farby. Vyhorieť pritom môže len ten, kto predtým naozaj poctivo horel. V tejto epizóde si prejdeme, čo sa pri chronickom strese deje v mozgu a prečo sa vám „vypína“ tvorivá časť, aké netypické signály tela treba brať vážne, a prečo často nevyhárame z množstva práce, ale z toho, že dlhodobo robíme veci, s ktorými vnútorne nesúhlasíme. Na príbehu klienta Andreja ukážeme, ako vyhorenie vyzerá v reálnom živote a ako sa z neho dá vrátiť späť. V tejto epizóde o vyhorení sa dozviete: 🔥 12 fáz vyhorenia: Cesta od nevinného nadšenia až po moment, kedy už nedokážete vstať z postele a svet stratí farby. 🚨 Netypické signály tela: Prečo tik v oku, stuhnutá šija alebo podráždenosť pri nevinnej otázke nie sú „len únava“, ale volanie systému o pomoc. ⚖️ Kedy má zmysel ísť na hranu: Kedy je krátkodobý tlak motorom, ktorý posúva, a kedy sa stáva tichým zabijakom kreativity. 🧭 Audit integrity: Prečo často nevyhárame z toho, že veľa pracujeme, ale z toho, že robíme veci proti sebe. 🛠️ Protokol prvej pomoci: Konkrétny systém, čo urobiť hneď dnes, ak je vaše vnútro prehriate. 🛠️ Protokol týždňa: Protokol návratu k sebe (v 4 krokoch) Ak cítite, že meliete z posledných rezerv, tu je 4-krokový protokol, ktorý vám pomôže vrátiť do rúk kormidlo nad vlastným životom. 1. Biologické minimum. Prestaňte vyjednávať so spánkom a jedlom. Bez aspoň siedmich hodín spánku váš mozog prestáva fungovať na strategickej úrovni. To je biologický fakt, ktorý neoklamete. 2. Audit energie. Napíšte si všetky úlohy za posledný týždeň. Pri každej dajte plus alebo mínus podľa toho, či vám dala alebo vzala energiu. Ak máte 80 % mínusiek, váš problém nie je únava, ale zle nastavená štruktúra podnikania. 3. Analógové okná. Vyhraďte si každý deň aspoň 30 minút úplne offline. Telo potrebuje zažiť stav bez notifikácií, aby sa nervová sústava prepla z režimu „boj o život“ do režimu „regenerácia“. 4. Umenie povedať dosť. Naučte sa včas stopnúť projekty a spolupráce, ktoré vás vnútorne vysávajú. Vyhorenie je často výsledok toho, že príliš dlho silou držíte niečo, čo už malo skončiť. 🎁 Na stiahnutie: Pracovný zošit – Diagnostika vyhorenia Stiahnite si pracovný zošit (PDF), ktorý vám pomôže objektívne zistiť, v ktorej z 12 fáz vyhorenia sa práve nachádzate, a aké kroky musíte urobiť, aby ste sa z kolotoča včas dostali von. Stiahnuť Pracovný zošit ZDARMA Citáty z epizódy „Vyhorenie nie je choroba z lenivosti. Je to choroba tých najzapálenejších. Vyhorieť môže len ten, kto predtým naozaj silno horel.“ „Ísť na hranu je občas potrebné. Ale žiť na hrane dlhodobo je hazard, ktorý vás skôr či neskôr dobehne.“ Chcete ísť hlbšie? Ak cítite, že tá únava je hlbšia než „jeden zlý týždeň“ a neviete, ako z toho von bez toho, aby ste zničili všetko, čo ste vybudovali, problém nie je vo vašej výdrži. Je v štruktúre, ktorú ste si nastavili. 📩 Nedeľný Newsletter Pod povrchom Každú nedeľu posielam lídrom jeden e-mail s hlbšou myšlienkou a praktickým protokolom na ďalší týždeň. 📞 Strategický rozhovor V mentoringu pomáham lídrom nájsť udržateľný spôsob, ako viesť biznis a pritom zostať zdravým človekom. Ak chcete zistiť viac, rezervujte si nezáväzný hovor. Strategický rozhovor Nedeľný newsletter
Sedíte v kancelárii neskoro večer. Firma rastie, navonok ste obrazom úspechu. Ale vo vnútri cítite, že hoci ste obklopení ľuďmi, ste v tom úplne sami. V 19. epizóde podcastu Pod povrchom sa pozrieme na osamelosť na vrchole a ako si vybudovať svorku, ktorá rozumie.
Priemerný človek dnes skonzumuje toľko informácií za jeden deň, koľko človek v 15. storočí za celý život. V 18. epizóde podcastu Pod povrchom sa pozrieme na to, prečo je digitálny pôst pre lídra nevyhnutnosťou – a ako si vybudovať mentálnu pevnosť v dobe informačného smogu.
Umenie konca: Kedy je čas odísť? | Pod povrchom #17 – Jana Turzová
Meta description: Prečo radšej roky trpíme v nefunkčných projektoch? 4 indikátory, že je čas odísť, a protokol dôstojného konca. 17. epizóda podcastu Pod povrchom.
Máte rekordný mesiac, firma rastie, tím funguje – a vy namiesto radosti čakáte, kedy sa to celé zrúti. V 16. epizóde podcastu Pod povrchom otvárame tému Strachu z úspechu a Problému horného limitu Gaya Hendricksa.
Epizóda 15 E15: Pasca expertízy. Prečo vás to, v čom ste najlepší, dnes brzdí v raste? Predstavte si špičkového chirurga. Je to génius so skalpelom, ktorý zachraňuje životy. Jedného dňa ho za jeho výsledky povýšia na riaditeľa celej nemocnice. Zrazu jeho úlohou nie je operovať. Má tvoriť stratégiu, viesť tím, riešiť financie. Ale čo urobí, keď nastane kríza s rozpočtom? Inštinktívne uteká späť na sálu. Berie do ruky skalpel a ide operovať. Prečo? Lebo tam sa cíti bezpečne. Tam je expert. Kým on však zachraňuje jedného pacienta, celá nemocnica sa rozpadá, lebo jej chýba riaditeľ. Ruku na srdce – nie ste týmto chirurgom vo vašej firme náhodou vy? V 15. epizóde podcastu Pod povrchom sa pozrieme na najväčší paradox úspechu. Prečo vás vaša odbornosť – to, čo vás dostalo na vrchol – dnes drží v zajatí a bráni vám stať sa skutočným lídrom. https://youtu.be/GOSrEuerrH4 Vypočuť si podcast môžete aj tu Spotify Apple podcasts O epizóde Pasca expertízy je najväčší paradox úspechu v podnikaní. Vaša odbornosť – to, čo vás dostalo na vrchol – sa stáva neviditeľným stropom vášho rastu. V tejto epizóde rozoberieme, prečo váš mozog vyhľadáva operatívu namiesto stratégie, ako nevedomky vytvárate naučenú bezmocnosť vo svojom tíme, a prečo je veta „urobím to sám za 10 minút“ vašou najdrahšou ekonomickou chybou. V tejto epizóde o pasci expertízy sa dozviete: 💉 Kompetenčná pasca: Prečo váš mozog vyhľadáva operatívu a operatívne hasenie požiarov (vysvetlenie cez dopamínový systém). 🎭 Maska Dobrotivého záchrancu: Prečo to, že dávate tímu hotové riešenia, v nich vytvára naučenú bezmocnosť a tlmí ich inteligenciu. ⏱️ Najdrahšia veta biznisu: Prečo je myslenie typu „Kým mu to vysvetlím, urobím to sám za 10 minút“ vašou najväčšou ekonomickou chybou. 🧠 Zmena paradigmy: Kedy musíte opustiť identitu človeka, ktorý pozná odpovede, a stať sa človekom, ktorý kladie otázky. 🛠️ Protokol týždňa: Sedem sekúnd ticha pred odpoveďou Vystúpiť z pasce expertízy znamená radikálne zmeniť spôsob, akým komunikujete so svojím tímom. Vašou novou prácou je trénovať ich mozgy, nie používať ten svoj. Zadanie na tento týždeň: Keď za vami nabudúce niekto príde s otázkou (napr. „Šéf, ako mám toto vyriešiť?“), urobte tieto 3 kroky: 1. Zastavte sa a v duchu narátajte do sedem. Týchto 7 sekúnd je kritických. Je to čas, kedy bojujete s nutkaním okamžite vyhŕknuť geniálne riešenie. 2. Aktivujte zvedavosť. Položte si otázku: „Aká otázka by mu pomohla, aby na to prišiel sám?“ 3. Odpovedzte otázkou. Spýtajte sa: „Aké máš 3 možnosti riešenia a ktorú by si vybral ty?“ Vašim cieľom nie je dať im odpoveď. Vaším cieľom je kúpiť si slobodu. 🎁 Na stiahnutie: Pracovný zošit – Diagnostika expertnej pasce Aby ste zistili, kde všade ešte držíte „skalpel“ miesto kormidla, pripravila som pre vás pracovný zošit (PDF). Obsahuje sebareflexné otázky, ktoré vám pomôžu odhaliť vaše najväčšie mikromanažérske brzdy a ukážu vám, čoho sa v skutočnosti bojíte, keď odmietate pustiť kontrolu. Stiahnuť Pracovný zošit ZDARMA Citáty z epizódy „Keď ste boli expert, vaša hodnota bola postavená na tom, že poznáte odpovede. Keď ste líder, vaša hodnota je postavená na tom, že kladiete správne otázky.“ „Ak ste najmúdrejším človekom v miestnosti, ste v zlej miestnosti. Alebo máte príliš malé ego na to, aby ste dovolili ostatným rásť.“ Chcete ísť hlbšie? Ak cítite, že ste uviazli v operatíve a neviete, ako zmeniť svoju rolu bez toho, aby sa firma rozsypala, som tu pre vás. 📩 Nedeľný Newsletter Pod povrchom Každú nedeľu posielam lídrom jeden e-mail s hlbšou myšlienkou a praktickým protokolom na ďalší týždeň. 📞 Strategický rozhovor V rámci mentoringu pomáham lídrom prejsť prechodom z experta na kormidelníka. Ak chcete zistiť viac, rezervujte si nezáväzný hovor. Strategický rozhovor Nedeľný newsletter
Priamy, jednoduchý, ide do hĺbky.
Presne ako práca so mnou :)